CONCLUSIONES

• Podemos concluir que mediante lo observado en el area de control interno las auditorias serian más efectivas si se cumpliera con el total de visitas programadas, preventivamente para fortalecer los procesos misionales de cada area.
• Se establecer una politica en donde se contemple la posibilidad de contar un un funcionario de planta para que se pueda garantizar la continuidad de los procesos de auditoria, debido a que el personal que realiza este proceso en la actualidad es de prestacion de servicios y de Libre nombramiento y remosion.
• Falta compromiso por parte de la alta direccion, para el brindar el apoyo logistico al grupo asesor de auditoria y acatar las sugerencias que este haga.
• Falta socializacion de los procedimientos del MECI para generar conciencia en los funcionarios de la Organizacion, debido a que por su alta rotacion se pierde la secuencia de la informacion.